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Scritto da Emiliano Pintus
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Cosa è che sta cambiando nel mercato?

La prima risposta che ci viene in mente è la situazione economica e finanziaria che ha messo in ginocchio moltissime aziende. Io dico ok, acccetto la situazione, l'accolgo ma non mi accontento!
Vorrei fare un analisi razionale della situazione tipica di una media azienda che affronta il nostro tempo.
La prima cosa che ho visto fare è il taglio dei costi superflui, sopratutto per quanto riguarda personale. Il mio consiglio è di fare un'analisi preventiva dei processi per capire quali sono le competenze che devono restare attive in azienda ed affrontare il ridimensionamento per gradi.
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Scritto da Emiliano Pintus
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Fonte: businessonline.it
L’outsourcing non solo per ridurre i costi ma anche per riuscire a migliorare i paramentri finanziari. Pratiche solitamente adottate dalle imprese per esternalizzare alcune fasi del processo produttivo, cioè ricorrere ad altre imprese per il loro svolgimento, l’outsourcing, come dimostra una recente ricerca condotta da Ibm, se sfruttato da alcune aziende IT è riuscito a produrre in esse risultati finanziari migliori rispetto ad aziende di analoghe dimensioni appartenenti allo stesso settore economico.
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Scritto da Emiliano Pintus
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Organizzazione: Software consigliati Ecco una lista di link utili per avere una panoramica sui software di nicchia.
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Scritto da Emiliano Pintus
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pianificazione strategica è quel processo con il quale si fissano gli obiettivi aziendali e si indicano i mezzi, gli strumenti e le azioni per raggiungerli in una prospettiva di medio/lungo periodo. Progetta le attività in corso nell'ambiente naturale esterno, descrivendo così i risultati prodotti, a prescindere che questi siano desiderati o no. Questa non elimina l'incertezza sul futuro ma rende i processi gestionali più coordinati e razionali.
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Scritto da Emiliano Pintus
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Photographer: renjith krishnan
Organizzazione aziendale è solo una questione di dominio dei processi che vanno assolutamente rnazionalizzati.
Il processo aziendale (o business process) è un insieme di attività interrelate, svolte all'interno dell'azienda, che creano valore trasformando delle risorse (input del processo) in un prodotto (output del processo) destinato ad un soggetto interno o esterno all'azienda (cliente).
Il processo è teso al raggiungimento di un obiettivo aziendale, determinato in sede di pianificazione se questa è presente.
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Scritto da Emiliano Pintus
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Pubblica Amministrazione e Management
A cura del Dott. Gianluca Bertagna*
Parte prima - La definizione di Management dell'enciclopedia virtuale Wikipedia è al tempo stesso sintetica e spiazzante nella sua completezza.
Con management si può intendere il processo di definizione degli obiettivi di un'azienda (sia essa pubblica o privata) e di guida della gestione aziendale verso il perseguimento di tali obiettivi, attraverso l'assunzione di decisioni sull'impiego delle risorse disponibili e, in particolare, delle risorse umane.
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Scritto da Emiliano Pintus
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balanced scorecard , un modello per governare. Balanced ed Scorecard (BSC), è uno strumento di supporto nella gestione strategica dell'impresa che permette di tradurre la mission misure di performance, facilitandone la misurabilità.
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