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Martedi 8 febbraio presso la sede dello IED ore 17:15

La Comunicazione d'Impresa al servizio del performance Management

Come prendere decisioni e legare la Comunicazione d'Impresa alla grande Strategia

Cosa è che sta cambiando nel mercato?

La prima risposta che ci viene in mente è la situazione economica e finanziaria che ha messo in ginocchio moltissime aziende. Io dico ok, acccetto la situazione, l'accolgo ma non mi accontento!

Vorrei fare un analisi razionale della situazione tipica di una media azienda che affronta il nostro tempo.

La prima cosa che ho visto fare è il taglio  dei costi superflui, sopratutto per quanto riguarda personale. Il mio consiglio è di fare un'analisi preventiva dei processi per capire quali sono le competenze che devono restare attive in azienda ed affrontare il ridimensionamento per gradi.

pianificazione strategica è quel processo con il quale si fissano gli obiettivi aziendali e si indicano i mezzi, gli strumenti e le azioni per raggiungerli in una prospettiva di medio/lungo periodo. Progetta le attività in corso nell'ambiente naturale esterno, descrivendo così i risultati prodotti, a prescindere che questi siano desiderati o no. Questa non elimina l'incertezza sul futuro ma rende i processi gestionali più coordinati e razionali.

Photographer: renjith krishnan

Organizzazione aziendale è solo una questione di dominio dei processi che vanno assolutamente rnazionalizzati.

_{Il processo aziendale (o business process) è un insieme di attività interrelate, svolte all'interno dell'azienda, che creano valore trasformando delle risorse (input del processo) in un prodotto (output del processo) destinato ad un soggetto interno o esterno all'azienda (cliente).}

Il processo è teso al raggiungimento di un obiettivo aziendale, determinato in sede di pianificazione se questa è presente.

Pubblica Amministrazione e Management

Parte prima - La definizione di Management dell'enciclopedia virtuale Wikipedia è al tempo stesso sintetica e spiazzante nella sua completezza.

Con management si può intendere il processo di definizione degli obiettivi di un'azienda (sia essa pubblica o privata) e di guida della gestione aziendale verso il perseguimento di tali obiettivi, attraverso l'assunzione di decisioni sull'impiego delle risorse disponibili e, in particolare, delle risorse umane.