Cosa Deve Saper Fare un SEO-MARKETING-MANAGER

Trovare e Acquisire Nuovi Clienti con Internet, Aumentare e Misurare le Performance aziendali ,

Fare Strategie di Marketing, Gestire Obiettivi, Motivare, Creare ValoreComunicare con Successo .

PERFORMANCE REVIEW ITALIA, 

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Italia ai fanalini di coda in responsabilità sociale d'impresa
Scritto da Emiliano Pintus   
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Italia ai fanalini di coda

in responsabilità sociale d'impresa

performance aziendale

Secondo il Primo Rapporto RGA su Responsabilità Sociale e Competitività, la CSR in Italia è ancora indietro rispetto al contesto internazionale e sembra non avere alcun effetto in termini di competitività ma solo in termini di reputazione.

 
Approvate le nuove linee guida del Piano industriale ATCM 2009-2011
Scritto da Emiliano Pintus   
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Indicatori che facilitano il controllo.

Sensibile riduzione dei costi operativi

Approvate le nuove linee guida del Piano industriale fatto con indicatori

 

 

Sensibile riduzione dei costi operativi; ulteriore efficientamento dei turni di servizio e dell’organizzazione dei depositi periferici per razionalizzare le risorse ed aumentare la produttività; investimenti in nuovi mezzi e nella formazione del personale.

 
Ministro Brunetta:Due lettere aperte al Sig. Ministro Brunetta
Scritto da Emiliano Pintus   
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Brunetta:Due lettere aperte

al Sig. Ministro Brunetta.

Il valore del software libero

 
Anche le piccole imprese vogliono crescere
Scritto da Emiliano Pintus   
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Innovazione dell’informazione per superare la crisi

In un recente articolo  che riportava i principali concetti emersi in un convegno presso la Camera di Commercio di Treviso, è stata affermata la necessità di innovare anche in tempi di crisi, sia dal punto di vista tecnologico che organizzativo e di responsabilità sociale.

 
LA PERFORMANCE diventa legge - RIFORMA BRUNETTA
Scritto da Emiliano Pintus   
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Il decreto legislativo 150/2009 consente alle amministrazioni pubbliche di organizzare il proprio lavoro in un’ottica di miglioramento continuo.

A questo fine, è prevista l’introduzione di un ciclo generale di gestione della performance.

 
Piano performance obbligatorio
Scritto da Emiliano Pintus   
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RIFORMA P.A./

Il decreto Brunetta spinge anche sui nuovi organismi di valutazione .Il decreto Brunetta spinge anche sui nuovi organismi di valutazione e programmazione triennale della trasparenza burocratica


Obbligo di predisporre il Piano della performance, coerente con gli strumenti di programmazione finanziaria. Predisposizione del Programma triennale per la trasparenza dell'azione amministrativa. Previsione di nuovi organismi di valutazione. Nuovi strumenti di valorizzazione del merito.


 
Corporate Performance Management
Scritto da Emiliano Pintus   
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Quali sono le leve di successo e i segreti di un imprenditore di successo? Di certo, è necessario prima di tutto avere una conoscenza approfondita della propria area di business, nonchè un innegabile istinto per gli affari. Tuttavia, esistono anche numerose metodologiestrumenti di performance Management, che costituiscono un corredo necessario per differenziarsi dai competitor di mercato e superare periodi di diffusa crisi finanziaria.

 
Scritto da Emiliano Pintus   
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Ciclo di Deming:

Modello di gestione

del miglioramento continuo

 
Scritto da Emiliano Pintus   
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BUSINESS

CONTINUITY PLAN

 

Finalità del business continuity plan

Si tratta di un piano logistico finalizzato a documentare il modo in cui un'organizzazione può far tornare operative le sue funzioni critiche entro un predeterminato periodo di tempo dopo un disastro o un grave danno. In altri termini il BCP costituisce lo strumento attraverso cui una organizzazione si prepara per futuri incidenti che possono minacciare le sue funzioni vitali e la sua sopravvivenza a lungo termine. Gli incidenti da prevedere sono svariati, tra essi gli incendi, i terremoti o anche malattie epidemiche.

 

 
Scritto da Emiliano Pintus   
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Business
continuity plan

 

Finalità del business continuity plan

Si tratta di un piano logistico finalizzato a documentare il modo in cui un'organizzazione può far tornare operative le sue funzioni critiche entro un predeterminato periodo di tempo dopo un disastro o un grave danno. In altri termini il BCP costituisce lo strumento attraverso cui una organizzazione si prepara per futuri incidenti che possono minacciare le sue funzioni vitali e la sua sopravvivenza a lungo termine. Gli incidenti da prevedere sono svariati, tra essi gli incendi, i terremoti o anche malattie epidemiche.

 

 
Business Contibuity | Consulenza aziendale Roma
Scritto da Emiliano Pintus   
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Il Business continuity

Per business continuity si intende la capacità dell'azienda di continuare ad esercitare il proprio business a fronte di eventi catastrofici che possono colpirla.

La pianificazione della continuità operativa e di servizio si chiama business continuity plan, e viene comunemente considerata come un processo globale che identifica i pericoli potenziali che minacciano l'organizzazione, e fornisce una struttura che consente di aumentare la resilienza e la capacità di risposta in maniera da salvaguardare gli interessi degli stakeholders, le attività produttive, l'immagine, riducendo i rischi e le conseguenze sul piano gestionale, amministrativo, legale.

 
Scritto da Emiliano Pintus   
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Ma cosa è in sostanza

la performance

Mi state scrivendo in molti chiedendo che cosa è veramente la performance, cosa è una mission e una vision, cosa è il marketing strategico e perche molte aziende stanno andando verso questa direzione.

Bene.

La performance è semplicemente la somma tra comportamenti e risultati.

 
Scritto da Emiliano Pintus   
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Come determinare gli

"indicatori chiave di prestazioni"

(KPI) più adatti all'azienda

Una domanda importante per molte aziende ai nostri giorni è: quale sottoinsieme di dati aziendali contiene le informazioni strategiche per il miglioramento dell'azienda?

 

In breve:


Gli "indicatori chiave di prestazioni" (KPI) sono strumenti che consentono di misurare i progressi e le carenze dell'azienda.

È importante scegliere degli indicatori in grado di correggere le situazioni attuali e pianificare quelle future.

La comunicazione tra i reparti è essenziale quando si decidono le misure da prendere in considerazione.

L'integrazione dei dati e la supervisione sono fattori critici per un programma KPI.


Il successo dell'azienda dipende dalla capacità di identificare e assegnare priorità ai dati statistici più rilevanti. L'utilizzo di dati statistici non appropriati può fornire una visione incompleta o irrilevante dell'azienda oppure, nel caso peggiore, l'uso di "indicatori chiave di prestazioni" (KPI) non adeguati può creare una falsa sensazione di sicurezza relativa alla gestione dell'azienda.

 

 
Cosa è ill Change Management
Scritto da Emiliano Pintus   
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Cosa è ill Change Management

 

Con il termine inglese Change management (traducibile approssimativamente in governo della transizione) si intende un approccio strutturato al cambiamento negli individui, nei gruppi, nelle organizzazioni e nelle società che rende possibile (e/o pilota) la transizione da un assetto corrente ad un futuro assetto desiderato

 

 
Cosa è l'It Governance
Scritto da Emiliano Pintus   
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Management e CIO:

Che cosa è l'IT Governance?

 

 
Business intelligence
Scritto da Emiliano Pintus   
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Cosa è il Business intelligence


Con il termine business intelligence (BI) ci si può solitamente riferire a:

  1. un i.
  2. la tecnologia utilizzata per realizzare questi processi,
  3. le informazioni ottenute come risultato di questi processi.

Questo termine è stato coniato nel 1958 da Hans Peter Luhn, ricercatore e inventore tedesco, mentre stava lavorando per IBM.

 
Corporate Governance
Scritto da Emiliano Pintus   
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Che cosa è la Governance

e che cosa si intende per corporate

All'interno di un'impresa (corporation) si definisce corporate governance l'insieme di regole, di ogni livello (leggi, regolamenti etc.) che disciplinano la gestione dell'impresa stessa. La corporate governance include anche le relazioni tra i vari attori coinvolti (gli stakeholders, chi detiene un qualunque interesse nella società) e gli obiettivi per cui l'impresa è amministrata. Gli attori principali sono gli azionisti (shareholders), il management e il consiglio di amministrazione (board of directors).

 

L'interesse per i metodi di corporate governance è cresciuto molto in tempi recenti, soprattutto a causa del crollo di colossi come la società energetica Enron Corporation.

 


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