Quali sono le leve di successo e i segreti di un imprenditore di successo? Di certo, è necessario prima di tutto avere una conoscenza approfondita della propria area di business, nonchè un innegabile istinto per gli affari. Tuttavia, esistono anche numerose metodologie e strumenti di performance Management, che costituiscono un corredo necessario per differenziarsi dai competitor di mercato e superare periodi di diffusa crisi finanziaria.

performance Management

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Una buona gestione dell'impresa implica una piena governance di diversi elementi strategici e gestionali: chiara vision del proprio core business, allineamento aziendale agli obiettivi strategici, gestione dei processi, individuazione delle criticità, creazione del valore.

Tutte questo costituisce la disciplina di analisi delle prestazioni aziendali, comunemente chiamata CPM (Corporate Performance Management), o anche EPM (Enterprise performance Management), BPM (Business Performance Management), SPM (Strategic Performance Management).

Per usare la definizione di Gartner, la gestione delle prestazioni aziendali è « l'insieme dei processi, metodologie, metriche e sistemi finalizzati a misurare e gestire le performance di un'organizzazione. Sono quindi comprese le metodologie di Budgeting, Planning e Forecasting, Analisi di Profittabilità e Ottimizzazione, Dashboard e Scorecard, Consolidamento e Reporting Civilistico, Gestionale e Finanziario».

La CPM si compone di due parti: CPM operativa e CPM analitica. La prima risponde alle necessità tipiche dei manager del settore Finanza mentre la seconda è rivolta alle esigenze di analisi e reportistica di dirigenti che lavorano in tutti i livelli dell'organizzazione, ed è spesso usata anche dai rivenditori, fornitori e partner.

Fino a qualche anno fa l'utilizzo di queste metodologie in Italia era pressoché nullo. Dal 2002 con l'introduzione del Regolamento n. 1606/2002, sull'adozione dei Principi contabili IAS/IFRS (International Accounting Standard / International Financial Reporting Standard) nell'Unione Europea, le aziende quotate in Borsa sono obbligate ad adottare i principi internazionali nei propri bilanci consolidati. Tuttavia, anche le società non quotate in Borsa si stanno allineando alle regole IFRS per avere una maggior visibilità sul mercato.